Une ouverture de cabinet, un déménagement, un changement de logiciel : les projets qui traînent sont ceux dont personne ne voit l'état.
Les tâches sont posées en colonnes, et on les déplace à la main quand elles avancent. En un regard, chacun sait ce qui est fait, ce qui est en cours et ce qui n'a pas commencé.
Une tâche sans nom ni échéance n'avance pas. Ici elle porte les deux, et ce qui a dépassé sa date se signale tout seul sur le tableau.
Le devis, la checklist, les échanges, le temps passé : tout tient dans la tâche concernée, au lieu d'être éparpillé entre un dossier partagé et trois conversations.
Un journal enregistre les créations, les déplacements, les changements de responsable et de statut, avec l'ancienne et la nouvelle valeur. Les discussions sur « qui avait dit quoi » s'arrêtent là.
Un projet se duplique avec sa structure et ses tâches, sans traîner les commentaires ni les fichiers de l'ancien. La deuxième clinique se monte plus vite que la première.
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